Négocier
et défendre la marge
OBJECTIFS
- Mieux connaitre les méthodes
des acheteurs - Gérer la pression et déjouer les pièges
- Préparer la négociation
- Maitriser le jeu
des concessions/contreparties
POINTS FORTS
- Étude de cas fil rouge
- Autodiagnostic individuel
- Pédagogie interactive
- Transposition sur cas concrets
COMPRENDRE
ET CONTENIR
LE RAPPORT DE FORCE
- Comprendre les positions respectives des deux protagonistes de la négociation
- Connaître les méthodes des acheteurs
- Identifier et déjouer les pièges
- Rééquilibrer le rapport de forces
LES 5 RÉFLEXES
POUR MAÎTRISER
L’ENTRETIEN
DE NÉGOCIATION
- RÈGLE 1
Légitimer sa position initiale - RÈGLE 2
Résister à « faites un effort » - RÈGLE 3
obtenir un accord de principe - RÈGLE 4
Savoir gérer le jeu des concessions-contreparties - RÈGLE 5
Engager le client
S’AFFIRMER
DANS LES SITUATIONS
DE TENSION
- Autodiagnostic sur l’assertivité
- Repérer et déjouer les pièges
- Savoir réagir avec assertivité dans des situations de tension (client difficile, agressif, manipulateur, etc.)
PRÉPARER
ET STRUCTURER
SA NÉGOCIATION
- Évaluer les zones d‘intérêt communs en évaluant les contreparties que l’on veut obtenir
- Définir objectif, limites et stratégie de négociation
- Définir une liste de contreparties concrètes à obtenir en fonction d’éventuelles concessions
- Se préparer mentalement avant d’entrer en négociation
PRÉ-REQUIS
Aucun
PUBLIC CIBLÉ
Commerciaux tous niveaux
APTITUDE
Développer sa performance en vente
COMPÉTENCES
Adapter la méthode et la posture en vente
DURÉE
2 jours
DÉLAI D'ACCÈS
Au moins 3 semaines à l'avance
TARIF
Nous consulter
MÉTHODES MOBILISÉES
Présentiel, distanciel, blended learning
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Quizz, jeux de rôles,
QCM
ACCESSIBILITÉ
Nous consulter
NOMBRE DE PARTICIPANTS
12 en présentiel/distanciel
Le stage peut être dispensé en présentiel, distanciel ou e-learning. Le programme proposé est basé sur nos premières hypothèses.
Nous conviendrons ensemble de la façon de l’adapter au plus près de vos objectifs et des profils de vos collaborateurs.