Conduire
le changement
OBJECTIFS
- Comprendre l’impact du changement sur les individus
- Connaître les étapes du changement
- Traiter vos commerciaux comme des prospects
- Vendre le changement à son équipe
POINTS FORTS
- Mises en situations individuelles
- Préparer différentes communications
- Transposition sur cas réels
- Profil intelligence émotionnelle
COMPRENDRE
LE PROCESSUS
DU CHANGEMENT
- Les différents types de changement
- La spirale du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
- Identifier les résistances individuelles et collectives, et les comportements qui les caractérisent
ASSURER LA RÉUSSITE
DU CHANGEMENT
DANS LE TEMPS
- Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
- Capitaliser les bonnes pratiques
- Valoriser le succès
- Favoriser l’adaptation permanente de son équipe
COMMUNIQUER
FACE À L’INCERTITUDE
- Comprendre les émotions qui interagissent en période de changement
- Les craintes face à l’incertitude
- Les axiomes du changement
- Savoir communiquer en 3 points
ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT
- Identifier ce qui le facilite et ce qui le freine (leviers d’influence)
- S’approprier une méthode d’accompagnement du changement
- Déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
- Choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
- Passer de l’adhésion à l’action
PRE REQUIS
Questionnaire de positionnement
PUBLIC CIBLE
Managers tous niveaux
APTITUDE
Développer sa performance en management
COMPÉTENCES
Adapter la méthode et la posture en management
DURÉE
2 jours
DÉLAI D'ACCÈS
Au moins 3 semaines à l'avance
TARIFS
Nous consulter
MÉTHODES MOBILISÉES
Présentiel, distanciel, blended learning
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Quizz, jeux de rôles,
QCM
ACCESSIBILITÉ
Nous consulter
NOMBRE DE PARTICIPANTS
9 en présentiel/distanciel
Le stage peut être dispensé en présentiel, distanciel ou e-learning. Le programme proposé est basé sur nos premières hypothèses.
Nous conviendrons ensemble de la façon de l’adapter au plus près de vos objectifs et des profils de vos collaborateurs.
