Conduire

le changement

OBJECTIFS

objectifs
  • Comprendre l’impact du changement sur les individus
  • Connaître les étapes du changement
  • Traiter vos commerciaux comme des prospects
  • Vendre le changement à son équipe

POINTS FORTS

Points forts
  • Mises en situations individuelles
  • Préparer différentes communications
  • Transposition sur cas réels
  • Profil intelligence émotionnelle

COMPRENDRE
LE PROCESSUS DU CHANGEMENT

  • Les différents types de changement
  • La spirale du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
  • Identifier les résistances individuelles et collectives, et les comportements qui les caractérisent

ASSURER LA RÉUSSITE
DU CHANGEMENT
DANS LE TEMPS

  • Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
  • Capitaliser les bonnes pratiques
  • Valoriser le succès
  • Favoriser l’adaptation permanente de son équipe

COMMUNIQUER
FACE À L’INCERTITUDE

  • Comprendre les émotions qui interagissent en période de changement
  • Les craintes face à l’incertitude
  • Les axiomes du changement
  • Savoir communiquer en 3 points

ACCOMPAGNER
LE CHANGEMENT

  • Identifier ce qui le facilite et ce qui le freine (leviers d’influence)
  • S’approprier une méthode d’accompagnement du changement
  • Déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
  • Choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
  • Passer de l’adhésion à l’action
pré-requis

PRE REQUIS

Questionnaire de positionnement

public cible

PUBLIC CIBLE

Managers tous niveaux

aptitudes

APTITUDE

Développer sa performance en management

compétences

COMPÉTENCES

Adapter la méthode et la posture en management

durée

DURÉE

2 jours

délai d'accès

DÉLAI D'ACCÈS

Au moins 3 semaines à l'avance

tarif

TARIFS

Nous consulter

méthode

MÉTHODES MOBILISÉES

Présentiel, distanciel, blended learning

évaluation

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Quizz, jeux de rôles,
QCM

accessibilité

ACCESSIBILITÉ

Nous consulter

nombre participants

NOMBRE DE PARTICIPANTS

9 en présentiel/distanciel

Le stage peut être dispensé en présentiel, distanciel ou e-learning. Le programme proposé est basé sur nos premières hypothèses. Nous conviendrons ensemble de la façon de l’adapter au plus près de vos objectifs et des profils de vos collaborateurs.