Animer
et mobiliser son équipe
OBJECTIFS
- Comprendre la motivation
- Adapter sa communication à chacun
- Connaitre les atouts et les axes d’amélioration de son profil
POINTS FORTS
- Formation individualisée
- Remise du profil personnel (40 p)
- Entraînements sur situations concrètes
- Pédagogie ludique et digitale
COMPRENDRE
LES PERSONNES
- Le modèle de MARSTON
- Les dispositions de JUNG
- La méthode Assessment 24×7®
- Les principaux types de comportements
S’ENTRAÎNER À MIEUX
COMMUNIQUER
- Savoir communiquer avec les différents profils
- Mieux comprendre l’autre
- Mieux comprendre la situation
MANAGER
PAR LES MOTIVATIONS
- Les motivations de SPRANGER
- Les différentes valeurs/moteurs
- Manager et motiver chacune des valeurs
REUSSIR
SES ENTRETIENS
- Les objectifs d’un entretien
- L’entretien d’intégration
- Fixer un objectif
- Recadrer un.e commercial.e
- Féliciter
- Déléguer une tâche
PRE REQUIS
Questionnaire de positionnement
PUBLIC CIBLE
Managers tous niveaux
APTITUDE
Développer l’engagement
COMPÉTENCES
Adapter la méthode et la posture en management
DURÉE
2 jours
DÉLAI D'ACCÈS
Au moins 3 semaines à l'avance
TARIFS
Nous consulter
MÉTHODES MOBILISÉES
Présentiel, distanciel, blended learning
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Quizz, jeux de rôles,
QCM
ACCESSIBILITÉ
Nous consulter
NOMBRE DE PARTICIPANTS
9 en présentiel/distanciel
Le stage peut être dispensé en présentiel, distanciel ou e-learning. Le programme proposé est basé sur nos premières hypothèses.
Nous conviendrons ensemble de la façon de l’adapter au plus près de vos objectifs et des profils de vos collaborateurs.
