Développer


sa persuasion en vente

OBJECTIFS

objectifs
  • Comprendre les clés de la vente
    de valeur
  • Connaitre les clés de l’influence
  • Vendre le prix
  • Utiliser les objections pour conclure

POINTS FORTS

Points forts
  • Pédagogie digitale et interactive
  • Transposition sur cas réel
  • Simulation de vente de valeur
  • Entrainements sur le traitement
    des objections

DÉVELOPPER
SON ÉLOQUENCE

  • Comment renforcer la mémorisation ? À faire, à éviter
  • Comprendre les leviers de l’influence
  • Maitriser les règles de l’éloquence

VENDRE
LA VALEUR ET LE PRIX

  • Vendre la problématique et ses impacts
  • Chiffrer les enjeux
  • Prouver le bénéfice économique
  • Maitriser les techniques de vente du prix

CONSTRUIRE
UNE ARGUMENTATION
PERTINENTE

  • Maitriser les techniques de reformulation (simples, inductives)
  • Construire son argumentation (méthode BAPB)
  • Les autres techniques d’argumentation : approche narrative, syllogisme, analogie, etc.
  • Renforcer son impact avec les techniques persuasives : l’ évidence, la clarté, le doute, etc.
  • Obtenir des accords du client

ENGAGER
LE CLIENT

  • Identifier et comprendre les objections
  • Savoir les traiter avec efficacité
  • Identifier les clignotants de la décision
  • Maitriser les techniques de conclusion
pré-requis

PRÉ-REQUIS

Aucun

public cible

PUBLIC CIBLÉ

Commerciaux tous niveaux

aptitudes

APTITUDE

Développer sa performance en vente

compétences

COMPÉTENCES

Adapter la méthode et la posture en vente

durée

DURÉE

2 jours

délai d'accès

DÉLAI D'ACCÈS

Au moins 3 semaines à l'avance

tarif

TARIF

Nous consulter

méthode

MÉTHODES MOBILISÉES

Présentiel, distanciel, blended learning

évaluation

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Quizz, jeux de rôles,
QCM

accessibilité

ACCESSIBILITÉ

Nous consulter

nombre participants

NOMBRE DE PARTICIPANTS

12 en présentiel/distanciel

Le stage peut être dispensé en présentiel, distanciel ou e-learning. Le programme proposé est basé sur nos premières hypothèses. Nous conviendrons ensemble de la façon de l’adapter au plus près de vos objectifs et des profils de vos collaborateurs.